企业风险分区管理系统

风险分区是企业安全生产过程中，对危险、有害因素辨识和风险评估的过程，以便正确采取有效的控制措施，减低或消除存在的风险，达到安全生产零事故的目标。在风险分区系统中将企业不同生产单元标绘成“四色图”，形成不同安全风险分区的“一张图”。运用定性或定量的统计分析方法来确定其风险程度，确保高风险区域始终处于可控状态。

系统架构：

（1）风险辨识、评估

采用LEC、MES、PHA、HAZOP等风险辨识方法对风险点的危险有害因素、可能发生的事故类型进行风险辨识，根据点、线、面不同风险点类型，采用事故模拟分析、道化学火灾爆炸指数分析等不同的定量风险评估方法对企业风险点进行事故后果、财产损失、影响范围等量化评估与分级，实现企业固有风险的点、线、面三维一体化量化评估与分级。

（2）风险管控

针对“红、橙、黄、蓝”不同风险等级的风险点，系统建立风险闭环管控流程，实现“公司级、部门级、班组级、岗位级”四级风险管控主体责任落实及控制措施落实工作流程化和数字化管理。危化品企业的风险控制措施应从工程技术（或工程控制）措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置 等方面识别并评估现有控制措施的有效性。现有控制措施不足以控制此项风险，应提出建议或改进的控制措施。结合PDCA循环，分级分类对每个风险点进行责任主体确认，控制措施有效落实 ，让风险点在日常安全管理中持续处于“受控”状态。

（3）两单三卡信息管理

系统可根据风险辨识、评估结果和风险闭环管控流程，自动生成风险清单和控制措施措施风险清单包含风险名称、、风险类别、风险等级、评估方法等信息。控制措施措施包含管控措施具体详情、管控等级和管控状态等信息。系统可对岗位风险告知卡、岗位应急处置卡、安全承诺卡进行管理。

（4）可视化展示

系统根据风险分级的结果，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，将生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险标示在总平面布置图或地理坐标图上，实现企业安全生产风险分区分布 “一张图”可视化展示。